Objectifs

Accompagner ponctuellement une équipe, un groupe afin d’améliorer sa cohésion, la qualité de ses relations internes selon un processus lui permettant de :

• Améliorer la connaissance de ses membres
• Développer le sentiment d’appartenance et l’esprit d’équipe
• Optimiser l’utilisation des compétences de chacun
• Faciliter la circulation de l’information
• Améliorer le climat et la motivation
• Développer l’entraide la confiance au travers d’un défi commun

Prestations

La démarche de team building est adaptée à des objectifs de construction d’une cohésion et d’une synergie dans le cadre de situations précises comme par exemple:

• La constitution d’une nouvelle équipe (fusion/acquisition, gestion d’un projet)
• L’intégration d’un nouveau membre ou d’un nouveau manager dans une équipe
• L’accompagnement d’un changement d’organisation ou de stratégie
• Le lancement d’une nouvelle activité, d’un nouveau produit
• Les difficultés de fonctionnement d’une entité (cloisonnement entre équipes, conflits internes, différence de culture),
• Le renforcement des valeurs communes d’une entité

Démarche

La coach a un rôle de facilitateur visant à mieux mobiliser les énergies, favoriser les échanges et la découverte des autres. Par le biais d’activités en décalage complet avec leur quotidien ou réalité, les membres sont amenés à travailler sur un objectif commun en bousculant les codes, habitudes, hiérarchies.

• Selon une approche basée sur un processus de coaching, le questionnement et l’écoute active
• Avec l’aide d’une palette d’outils adaptés au contexte issus de différentes techniques (PNL, AT, approche systémique, approche jungienne,….), des outils de coaching, les styles sociaux (DISC, BELBIN), des techniques d’animation de groupe (jeux, exercices pédagogiques), des activités dynamiques et ludiques

Modalités

• 4 étapes (la définition des objectifs, la conception du séminaire, l'animation du séminaire, un bilan de l’action à 3 mois)
• Un contrat de coaching formalise les modalités, la durée et les obligations de moyens de l’intervention
• Le team building se déroule en résidentiel
• La durée d’un team building est de 1 à 3 jours
• La coach est soumise à un code de déontologie strict, confidentialité des échanges, respect de l’autre, bienveillance et engagement, supervision de sa pratique entre pairs